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Ronch, Medin

  1. Teoria di Maslow
  2. Approcci al processo decisionale e varie fasi di ognuno
  3. Modello di Greiner x2
    • come può essere utile il modello? (Controllare se l’azienda ha saltato fasi)
  4. Esempio di un’azione di job enlargement e un’azione di job enrichment
  5. Modello di Ansoff: tempo necessario e disponibile, grafico
  6. Concetto di specializzazione orizzontale verticale. Che impatto hanno sui costi? Grafici.
  7. Metodo per trovare soluzioni efficienti nel piano dai payoff
  8. Dilemma del prigioniero: tabella payoff e commento. Quali implicazioni manageriali ha? (folk’s theorem)
  9. A cosa serve la teoria dei giochi?
  10. Gioco del pollo: tabella payoff e commento
  11. Parlami della teoria dei giochi, gioco della coppia
  12. Le diverse tipologie di partnership
  13. Decisioni in condizioni di incertezza
  14. Meccanismi di coordinamento ex ante a livello macro
  15. Cosa sono ruoli di collegamento e team inter funzionale
  16. Cos’è la struttura a matrice e dove si trova il manager integratore
  17. Cos’è una soluzione efficiente
  18. Il modello di Ansoff
  19. Cos’è la turbolenza ambientale
  20. Meccanismi di coordinamento
  21. Forniture in dual sourcing
  22. Quali sono le alternative nel progettare una rete di fornitura
  23. In cosa consiste il problem setting
  24. Il problem setting esiste per tutte le fasi della decisione?
  25. Come strutturare un’azienda in condizioni di incertezza
  26. Cosa si intende per compito?
  27. Quali criteri possono essere utilizzati per definire una mansione?

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